von Celina Distler

MDRN.WORK trifft Arbeit - Education Edition: #11 - INVEST-Prinzip.

Agilität und Flexibilität sind in der heutigen Welt der Softwareentwicklung von entscheidender Bedeutung. Teams stehen vor der Herausforderung, Produkte schnell und effizient zu entwickeln, während sie gleichzeitig die Bedürfnisse der Benutzer verstehen und erfüllen. In dieser Hinsicht hat sich das I.N.V.E.S.T.-Prinzip als äußerst wertvoll erwiesen, um klare und effektive User Stories zu schaffen, die die Grundlage für erfolgreiche Entwicklung und Lieferung von Software bilden.

Das I.N.V.E.S.T.-Prinzip ist ein Akronym, das verschiedene Kriterien für gute User Stories definiert. Es wurde von Bill Wake entwickelt und bietet eine klare Struktur für die Erstellung von User Stories, die sich auf das Wesentliche konzentrieren und die Zusammenarbeit in agilen Teams verbessern.

Kernkriterien des I.N.V.E.S.T.-Prinzip.

  • I - Independent (Unabhängigkeit): Eine gute User Story sollte unabhängig von anderen Geschichten sein, um eine parallele Entwicklung zu ermöglichen. Dies bedeutet, dass sie in sich abgeschlossen ist und unabhängig von anderen Aufgaben umgesetzt werden kann.
  • N - Negotiable (Verhandelbarkeit): User Stories sollten verhandelbar sein, um Raum für Diskussionen und Anpassungen zu bieten. Teams können die Details der Anforderungen gemeinsam erarbeiten und während des Entwicklungsprozesses verfeinern.
  • V - Valuable (Wertvoll): Jede User Story sollte einen klaren Wert für den Benutzer oder Kunden haben. Sie sollte eine Funktion oder Verbesserung darstellen, die für die Erfüllung der Anforderungen oder Bedürfnisse des Benutzers wichtig ist.
  • E - Estimable (Schätzbar): Es sollte möglich sein, den Aufwand für die Umsetzung einer User Story abzuschätzen. Dies erleichtert es dem Team, den Arbeitsaufwand zu planen und Prioritäten zu setzen.
  • S - Small (Klein): User Stories sollten klein genug sein, um in einem Entwicklungszyklus abgeschlossen zu werden. Kleinere Aufgaben sind besser handhabbar und ermöglichen eine schnellere Bereitstellung.
  • T - Testable (Testbar): Eine User Story sollte klar genug formuliert sein, um testbar zu sein. Dadurch können klare Akzeptanzkriterien definiert werden, um zu überprüfen, ob die Anforderungen erfüllt sind.

Vorteile des I.N.V.E.S.T.-Prinzips.

Die Anwendung des I.N.V.E.S.T.-Prinzips bietet mehrere Vorteile für agile Teams. Es fördert eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit, da Teams durch klare und präzise User Stories ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen entwickeln können. Darüber hinaus ermöglicht es eine effizientere Planung und Priorisierung von Aufgaben, da Teams den Wert und den Aufwand jeder einzelnen Story besser einschätzen können.

Anwendung des I.N.V.E.S.T.-Prinzip.

Um das I.N.V.E.S.T.-Prinzip erfolgreich anzuwenden, ist es wichtig, dass alle Teammitglieder es verstehen und anwenden. Die kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung von User Stories anhand dieser Kriterien führen zu einer höheren Effizienz und Qualität bei der Entwicklung von Softwareprodukten.

Fazit.

Insgesamt ist das I.N.V.E.S.T.-Prinzip eine wertvolle Richtlinie für die Erstellung klarer, prägnanter und wertvoller User Stories. Indem Teams diese Prinzipien in ihre Arbeitsweise integrieren, können sie die Qualität ihrer Softwareprodukte verbessern und die Zufriedenheit ihrer Benutzer steigern.

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