von Celina Distler

MDRN.WORK trifft Arbeit - Education Edition: #12 - Definition of Done.

Im agilen Umfeld spielt die "Definition of Done" eine entscheidende Rolle. Es handelt sich dabei um einen wichtigen Begriff, der die Kriterien und Anforderungen beschreibt, die erfüllt sein müssen, damit ein Arbeitsschritt oder eine Aufgabe als abgeschlossen gilt.

Was ist die Definition of Done?

Die Definition of Done, oft abgekürzt als DoD, ist eine Liste von Kriterien, die festlegen, wann eine Aufgabe, ein Feature oder ein Projektabschnitt als vollständig und bereit für die Abnahme gilt. Sie dient als Richtlinie für das Entwicklungsteam und ermöglicht es, einheitliche Standards für die Fertigstellung von Arbeitseinheiten festzulegen.

Die Bedeutung der Definition of Done.

Eine klare Definition of Done ist von entscheidender Bedeutung, um Missverständnisse im Projektteam zu vermeiden. Indem klare Kriterien für die Fertigstellung festgelegt werden, wird sichergestellt, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis davon haben, wann eine Aufgabe als erledigt betrachtet werden kann. Dies fördert die Effizienz, Qualität und Transparenz im Projektverlauf.

Die Bestandteile einer guten Definition of Done.

  • Messbare Kriterien: Die Kriterien sollten klar und quantifizierbar sein. Zum Beispiel könnten sie beinhalten, dass alle Code-Reviews abgeschlossen sind, alle Tests durchgeführt wurden und das Feature benutzerfreundlich ist.
  • Akzeptanzkriterien: Diese beschreiben detailliert, welche Funktionalitäten oder Eigenschaften das fertige Produkt aufweisen muss, um den Anforderungen des Kunden zu entsprechen.
  • Teamkonsens: Die Definition of Done sollte in Absprache mit dem gesamten Team erstellt werden, um sicherzustellen, dass alle beteiligten Parteien einverstanden sind und ihre Anforderungen berücksichtigt werden.

Die Vorteile einer guten Definition of Done.

  • Qualitätssicherung: Durch einheitliche Standards wird eine höhere Qualität der Ergebnisse sichergestellt.
  • Effizienz: Das Team arbeitet zielgerichtet und kann sich auf die Erfüllung der definierten Kriterien konzentrieren.
  • Transparenz: Stakeholder und Kunden wissen genau, wann sie mit abgeschlossenen Ergebnissen rechnen können.

Fazit.

Eine gut definierte Definition of Done ist ein Eckpfeiler im Projektmanagement. Sie schafft Klarheit, fördert die Zusammenarbeit im Team und trägt dazu bei, erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Indem sie klare Kriterien für die Fertigstellung von Aufgaben setzt, bietet sie Orientierung und Sicherheit im Projektverlauf.

Für effektives Projektmanagement ist es unerlässlich, die Definition of Done kontinuierlich zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen, um den sich ändernden Anforderungen und Zielen gerecht zu werden.

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